创业初衷

雷军那时虽无硬件研发与制造背景，但他心怀壮志，立志以互联网思维革新我国制造业，助力中国品牌在国际舞台上崭露头角。他对小米的发展有着清晰的蓝图，坚信若仅限于国内市场，小米难以达到预期目标，因此必须迈向全球舞台。

结缘印度

美国某位作家在博客上引起了外界对小米的关注。在印度，众多初创企业正在迅速崛起，小米也将目光锁定在这个市场。尽管在印度，中国品牌的表现并不突出，看似是一项艰巨的挑战，但小米依然坚定地踏上了征程。

团队功臣

2014年，小米邀请了Manu加入公司。那时，无人能预见到小米在印度市场会如此耀眼。Manu及其团队功不可没，使得小米在印度的手机销量能与国内市场比肩，也让小米在印度手机品牌中名列前茅。

营销奇迹

Manu在面试中曾与雷军探讨过营销经费的相关事宜。2019年伊始，哈佛商学院的团队向他发出了赴美演讲的邀请。演讲的主题是探讨小米如何以零成本策略，成功在印度市场成为领先品牌。当时，许多人对于小米不投入巨额资金进行营销和线下销售的做法表示怀疑，因为谷歌在在线销售方面曾经遭遇过挫折。

市场策略

小米为印度市场量身打造了特别方案，众多产品经过全新设计，把印度当作第二故乡。在生产环节，小米在印度确立产品标准，并与200多家生态企业携手，例如小米修胡器便是这种合作方式。

跨国结构

近四五年间，小米构建了一种特别的跨国组织架构，主要分为中国及全球其他区域。在产品推广方面，公司考虑周全，并非所有在中国市场上市的产品都会在印度销售。比如，某个产品的营销名称就曾引发了一场长达近四个小时的讨论。

小米在印度的市场拓展之路颇为坎坷，充满了各种困难与挑战。大家普遍猜测，小米在印度市场接下来可能面临哪些新的挑战？欢迎大家在评论区留言交流，同时，也请给这篇文章点赞和转发。