宏伟目标引关注

极氪科技集团设定了目标，到2025年销量要达到71万辆。其中，极氪品牌占比32万辆，领克品牌则占39万辆。到了那时，全球用户数预计将超过250万。他们力争成为中国首个服务200万以上用户的豪华汽车制造商。2026年，公司计划进一步努力，力争年销量超过100万辆，目标是成为新能源时代中国版的BBA。这一宏伟目标，引发了业内外广泛关注。

汽车市场竞争异常激烈，实现目标谈何容易。当前市场正充斥着价格战，消费者对产品的要求越来越高。极氪科技集团必须付出更多努力，克服重重挑战，才有机会在高端豪华车领域站稳脚跟。

历史整合有意义

回望过去，极氪在2021年与领克分开，现在却又再次合流。这一变化让很多人感到不解。不过，这样的变动并非全无益处，极氪的独立发展实际上为吉利新能源以及极氪科技集团未来的成长奠定了稳固的基础。极氪能源建设的充电桩网络，在吉利新能源的转型过程中扮演了至关重要的角色，为其转型提供了有力的支撑。

极氪的发展路径看似复杂，实则反映了吉利在新能源领域探索和摸索的历程。通过极氪的自我成长，吉利积累了丰富的经验和技艺。如今，将这些资源和优势有效结合，对极氪科技集团的高速推进大有裨益。

品牌定位新划分

吉利汽车员工离职后，领克品牌在极氪科技集团找到了新的定位。极氪公司不再研发小型新车，而是将精力投入到领克品牌的打造上，特别聚焦于纯电动车型。经过整合，极氪和领克的产品规划减少了约20%，实施了新的产品线策略。领克形成了两条产品线，而极氪则拓展至三条，分别服务于两个品牌及其各自的市场细分。

这种划分对两个品牌来说，能更准确地满足各类消费者的需求。极氪聚焦于高端市场，这样能更高效地调配资源，提升产品品质。另一方面，领克在小型车和纯电动车领域发力，这不仅有助于开拓新的市场空间，还能助力品牌实现独特的增长。

销售赋能谋共赢

双方将在销售领域共同推进合作，领克凭借在一线和二线城市积累的豪华高端市场经验，寻求进一步的突破。而极氪则借助领克在新兴市场的渠道优势，扩大客户基础，增加销量。通过这种方式，双方能够实现资源的有效共享，互相补充优势。

领克应借鉴极氪在高端服务和品牌建设上的成功经验，以此提升自身的高端品牌形象。同时，极氪也能借助领克在基层市场的销售渠道，将产品推广到更广泛的地区，打破市场限制，提高市场份额。

技术创新待提升

极氪品牌在技术革新上，不能仅依靠领克的EM-P混动技术。未来，领克与极氪将采用极氪自研的先进智能驾驶系统，该系统将应用于新、改款车型，旨在增强车辆的易用性和安全性。领克将首先采用顶级芯片和强大计算力，这反映了极氪科技集团对领克的坚定支持。

高端豪华车市场对技术细节有严格的标准，极氪公司自研的智能驾驶技术对提升品牌实力极为关键。采用这些创新技术，不仅能让消费者对极氪和领克品牌更加信任，还能显著增强产品的吸引力。

未来发展新展望

2025年，极氪科技将迎来展示产品价值的重要时刻。那时，公司将推出五款新产品，目标是占领高端市场。展望未来，面对国际市场，极氪科技不仅打算出口整车，还打算在当地进行生产。这一行动显示了极氪科技集团的雄心壮志，希望在全球舞台上获得一席之地。

在全球汽车市场竞争异常激烈的环境下，极氪科技集团需不断加强产品质量和技术水平的提升。此外，它还必须深入掌握不同国家和地区的市场特性以及相关法规，以确保在国际市场中取得胜利。

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