TPWallet的客户细分准吗？市场策略为何与实际需求脱节？

需明白TPWallet的市场策略，关键之处在于剖析其怎样针对不同种类的用户予以区分并搭配相应的服务。就当前情形而言，其客户细分是不是精准、策略是不是有效，有着诸多值得探究的地方。

客户细分的模糊性

TPWallet声称服务于不一样的群体，像是年轻的用户、小型微利企业的业主等等。然而在实际的产品功能方面，差别并不是很显著。举例来说，针对年轻人群体的“社交支付”跟面向商家的“收款工具”在底层的逻辑上极为相似，这致使所谓的细分或许停留在宣传的层面，并没有带来真正定制化的用户体验。

市场策略与实际需求的脱节

在市场推广方面屡屡着重强调技术先进以及功能那般全面，可是，对于绝大多数普通用户来讲，安全这种情况、手续费以及到账速度才是最为关键的要点。TPWallet投入了大量的那资源去宣传那区块链技术，不过，却并没有清晰地解答用户对于资金安全以及合规性的基本疑虑，这样的一种策略跟核心用户的实际关切存在着一定的距离。

增长模式的可续性存疑

现在其用户数量增长在很大程度上依靠补贴以及拉新奖励，这种模式能够快速地扩充用户基数，然而却尚未构建起稳固的信任或者习惯，一旦激励终止，用户流失的风险便非常高，这显示出其市场策略或许更着重于短期数据理解TPWallet的客户细分与市场策略，而非打造长期竞争力 。

这个关于TPWallet的打法TPWallet的客户细分准吗？市场策略为何与实际需求脱节？，你是不是赞同呢？实际去用的时候，你所体会到的客户服务和它的市场宣传相匹配不？欢迎把你的观察讲出来 。