AI应用新战局

现在，人工智能的风潮席卷了整个行业，各大互联网巨头纷纷瞄准了构建能够深入人心的人工智能应用“超级入口”，这成为了他们新的竞技场。近期，阿里巴巴将智能搜索工具夸克升级为面向消费者的AI核心产品，正式加入了这场竞争。字节跳动、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头纷纷加入战局，再加上众多新兴的应用产品，关于AI“超级入口”的争夺战愈演愈烈。

在这场竞争中，各大巨头纷纷投入了巨大的人力物力，力求在AI时代中分得一杯羹。尽管目前AI的应用尚未形成明确的盈利途径，但众人皆知，谁若能率先掌握“超级入口”，便有望在未来市场中占据主导地位。这种激烈的竞争对行业的发展产生了深远影响，同时也激发了用户对AI未来体验的无限憧憬。究竟在这场混战中，哪位选手能够独占鳌头，我们且静观其变。

夸克的新目标

吴嘉，阿里巴巴智能信息事业群的负责人，透露了夸克的目标。这个目标是在AI时代，成为用户体验最出色的“超级入口”。夸克计划通过“AI超级框”来革新人与信息、任务的互动模式，力求成为涵盖工作、学习和生活的全方位助手。得益于阿里巴巴雄厚的技术和资源，夸克自身的搜索功能已有一定基础，升级后更将融入更多AI服务。

实现这一目标对夸克而言并不简单。它得在众多对手中持续改进，提高自己的性能和服务。若能成功，夸克将给用户带来极大方便，并在AI市场占据关键位置。它能否达成目标，改变用户的使用习惯，这一点非常值得关注。

腾讯的布局

腾讯的混元大模型相较于其他竞争对手，推出时间较晚。由混元基座模型衍生出的C端产品元宝，之前用户数量不多，增长速度也不快。但腾讯拥有独特优势，其社交网络强大，在数据资源和用户流量方面表现优异。近期，腾讯增加了对元宝的投入，力图在竞争中实现追赶。

元宝已融入微信生态圈，目前市场上独此一家，能够抓取微信公众号的文章。若它能继续整合视频号、小程序等优质内容，凭借其强大的用户入口和丰富的数据资源，将能进一步巩固其生态优势。然而，要将这些优势转化为市场优势，还需不断优化产品性能，满足用户需求。腾讯能否帮助元宝在竞争中脱颖而出？

同质化困境

尽管不同互联网企业依据各自的长处制定了多样化的产品策略，但它们依然要应对产品同质化带来的竞争压力。众多人工智能应用在功能上存在诸多共性，用户难以辨别差异。以搜索、知识问答和智能交互为例，这些应用普遍缺乏独特的卖点。

用户留存率和用户粘性不够，这也是一个棘手的问题。不少人在试用了AI应用后，因为觉得体验不好或者觉得没有独特之处，很快就不再使用了。因此，企业需要在创新和提供个性化服务上多下功夫，努力打造出有竞争力的产品，以免在激烈的同质化竞争中落败。那么，企业该如何打破这种同质化竞争的僵局？

盈利模式探索

目前AI的应用尚无明确的盈利途径和商业路线，然而众人已察觉到“超级入口”可能对商业模式进行重塑。在面向消费者的互联网巨头中，广告是其主要收入渠道，但受AI直接提供答案的影响，传统搜索引擎的价值有所下降。“超级入口”有望开辟新的思维领域，催生新的商业模式和收入渠道。

借助“超级入口”实现不同场景下的服务与任务自动化，给用户带来全新感受，并且依靠“订阅服务”与“生态分成”模式维持盈利。然而，这些构想目前尚在试验之中，企业需持续摸索，寻求适合自身的盈利之道。探寻盈利模式难道真的如此困难吗？

营销与发展

在AI领域，投放流量是一种普遍且高效的市场推广手段，它能在较短的时间内迅速显现成效。然而，目前大型模型的实用性有限，许多用户在使用后因未达到预期效果而选择放弃。近期，腾讯公司总裁刘炽平在财报电话会议上提到，元宝在启动阶段将投入较多资源，并且在整个投放流量的过程中，会特别关注用户的留存情况，确保不会仅仅依赖流量来吸引新用户。

这表明企业在推广销售的同时，还需重视产品的品质与用户的使用感受。只有用户能体会到产品的价值 https://www.sycdxx.com，才能有效提升用户留存与忠诚。企业需要在营销与产品进步之间寻求一个平衡点，以促进人工智能技术的健康发展。如何协调营销与产品发展的关系？

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